"智慧" 云商 "创新" 榜样

指导单位:中国商业联合会中国品牌发展工作委员会 主办单位:新创业创新发展研究中心 承办单位:《云商在线》杂志(内刊)
合作媒体:中国商务新闻网、凤凰网等

活动概况

由中国商业联合会中国品牌发展工作委员会指导,新商业创新发展研究中心主办 《云商在线》杂志协办的首届全国企业分链云商应用榜样评选活动于2019年6月1日正式拉开序幕 本次活动的举办预示着企业在高效创新营销体系上的应用与创新 将打开移动互联网营销渠道的新入口,迈向全国性的展示舞台,为新电商经济的发展注入新动能

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指导单位:中国商业联合会中国品牌发展工作委员会

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主办单位:新商业创新发展研究中心

2

承办单位:《云商在线》杂志(内刊)

3

合作媒体:中国商务新闻网、凤凰网等

4

ACTIVITY PROCESS

活动流程

  • 各地互联网服务商组织选拔活动
  • 7月16-8月31日,提交第一批申报材料
  • 9月1日-10月15日,提交第二批申报材料

各地选拔阶段

2
  • 线上入围筛选,专家评委评审
  • 1月2日-1月5日,评选出“银牛奖”
  • 1月5日-1月8日,评选出“金牛奖”

企业评选阶段

4

2019.06.01-2019.07.15

2019.07.16-2019.10.15

2019.10.16-2019.12.31

2019.01.01-2019.01.08

2020.01.10-2020.01.11

活动流程
1

活动发布阶段

  • 全国开启活动预热
  • 宣传物料、媒体报道
  • 云商新榜样专题页面
3

展示推荐阶段

  • 审核通过案例在专题页展示,入选《云商在线》活动专刊
  • 10月16日-11月16日,第一批入选案例在官网展示
  • 11月15日,部分企业在《云商在线》活动专刊第一期出版
  • 11月16日-12月3日,第二批入选案例在官网展示
  • 2019年1月15日,部分企业在《云商在线》活动专刊第二期出版
5

总结表彰阶段

  • 召开总结表彰盛典,各项奖励逐步落地

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最新动态

【新浪】首届全国企业分链云商应用榜样评选活动序幕已开

本次榜样评选活动的举办一方面是为了汇集行业内具有代表性的优秀案列进行展示,挖掘最新最具创意的移动互联网营销思维,进而推动整个行业转向信息化、技术化的精准营销新时代。另一方面也为了推广最新的创新营销解决方案,将传统营销理念与互联网思维结合,实现企业线上、线下营销方式的互联、互通和互融,逼迫企业和商户的营销渠道向垂直化、专业化、细分化、场景化的发展方向。

本次榜样评选活动的举办一方面是为了汇集行业内具有代表性的优秀案列进行展示,挖掘最新最具创意的移动互联网营销思维,进而推动整个行业转向信息化、技术化的精准营销新时代。另一方面也为了推广最新的创新营销解决方案,将传统营销理念与互联网思维结合,实现企业线上、线下营销方式的互联、互通和互融,逼迫企业和商户的营销渠道向垂直化、专业化、细分化、场景化的发展方向。
由中国商业联合会中国品牌发展工作委员会指导,新商业创新发展研究中心主办,《云商在线》杂志协办的“5G”云商,创新榜样暨首届全国企业分链云商应用榜样评选活动于2019年6月1日正式拉开序幕。本次活动的举办预示着企业在高效创新营销体系上的应用与创新,同时也将打开移动互联网营销渠道的新入口,迈向全国性的展示舞台,为新电商经济的发展注入新动力。
分链云商应用榜样评选活动作为移动互联网企业电商应用领域的开放性平台,所有参加分链云商应用榜样计划的企业都将获得更多的宣传推广机会,进而增加品牌知名度,个别顶尖案例将获得在世界互联网大会上展示和发放的机会。与此同时,所有参会者将汇聚在一起,互相交流探讨,这使得新榜样计划成为行业内互动沟通的一种渠道和方式。大家通过新榜样计划也可以了解和借鉴到当下流行的行业趋势和产品,形成互惠互利的行业生态。
分链云商应用榜样评选活动将集产品交流、行业应用、产业发展、营销模式探讨于一体,依托国家“互联网+”战略导向,着力推动信息网络和经济的资源整合以及互联网线上经济与实体经济的深度融合。与此同时,所有参会者将汇聚在一起,互相交流探讨,这使得新榜样计划成为行业内互动沟通的一种渠道和方式。大家通过新榜样计划也可以了解和借鉴到当下流行的行业趋势和产品,形成互惠互利的行业生态。
  曾经风光无限的耐克、阿迪达斯门店,如今也是常年七至八折,一年下来还要办几场特卖活动,可以低到一至三折。   作为零售业标杆的耐克和阿迪达斯尚且如此,其它品牌的日子就更加的不好过了,可以用门可罗雀来形容。   大家平日里去各大商业圈和商场逛一逛就会发现,门店的转手率是很高的。平时如果有段时间没有去,再一次去逛的时候就会发现门店又陌生了:“这家店不是才开两个月吗,怎么会这么快关门了?这家店不是卖服装的吗,怎么又改卖球鞋了?……”。   确实,这两年零售业的关店潮此起彼伏,为什么会出现这样的现象呢?真的是由于当前的经济不景气吗?还是由于线上电商(比如拼多多)带来的冲击?   经济不景气?   我国当前的经济数据绝对值比以往任何时候都要高,虽然国内生产总值(GDP)增速放缓,但依然还是在增长之中。   2019年上半年,经初步核算,国内生产总值450933亿元,按可比价格计算,同比增长6.3%。事实上,中国经济稳中向好。   因此,关店潮是由于“经济不景气”造成的,这一说法是无法成立的。这跟我们的直觉是相反的。   移动互联网电商的冲击?   虽然近三年电商拼多多野蛮生长,淘宝天猫、京东这两大电商平台增速也依然不低。但是,即便如此,电商经过多年的发展,已经比较成熟,对传统零售的冲击基本已经完成,当前的形势下不会再出现颠覆性的冲击。   在移动互联网和手机已经占据了人们大多数时间的情况下,去线下亲自体验已经变成人们日常生活中的另一番乐趣了。因此,线上电商是无法消灭线下实体店的。零售业的市场也基本不会再大比例的缩小。   拼多多的主要人群在低价消费这一块,跟商业圈和商场门店的消费价格明显不在同一水平,因此,拼多多对这些零售店是很难构成冲击的。   原因何在?   事实上,原因是多方面的,很难简单地说是哪一个因素的结果。   比如,门店的租金成本随着房地产行业的高涨而逐年上升。对于门店来说,这是很大的一笔开支。同时,人工成本也是逐年上升。   如果非要归纳一个主要原因的话,可以说是由于竞争导致了零售业的关店潮。   竞争不仅仅局限在自身的行业,还体现在其它行业的替代品上。比如,过去我们可能需要手表、钱包,但是,现在手机和移动支付基本可以替代它们,因此对这些品类的门店造成了巨大的冲击。类似的例子还有很多。   因此,在各种成本都在上升的情况下,竞争还加剧了,导致了产品无法涨价。因为你一旦涨价,就会有竞争者降价来竞争抢占你的市场。对于大多数普通的零售门店来说,是没有多少成本优势的,因此除了关店之外没有更好的办法了。
  2019年电商法除了加强对于代购和微商的管控之外,给了跨境电商更多的便利和支持。国家为什么大力支持以出口为主的跨境电商?B2B跨境电商是一个从传统贸易模式和B2C电商盛行的影响下产生的新型贸易模式,跨境电商的优势是可以借助减少中间环节,为传统外贸企业和中小企业提供一个出海贸易的重要窗口。   跨境电商特别是以出口为主的跨境电商,能够给我们国家带来巨大的增量,它可以帮助中国制造业在全世界范围进行利益再分配,原来我们只是分配了整个价值链中最低的生产环节,当我们学会跨境电商后,我们可以参与服务、设计、物流、渠道、品牌!   跨境电商的发展还可以帮助劳动密集型企业转型,解决就业压力的同时还可以满足消费者消费水平的升级。如今,很多劳动密集型企业和初创型企业都纷纷加入跨境电商这一行业,跨境电商作为一种新型的销售模式,极大地减少了流通环节、扩大市场,从而达到节约成本,解决国内就压力的问题,也有助于企业的转型升级。   当然跨境电商整个环节设计的流程也有很多,包括完整的供应链系统、通关清关等问题还需经营企业思考。国家也出台相应政策来保证消费者的权益与企业的权益,持续支持跨境电商这一行业向好的方向发展。   跨境电商还能帮助国家解决产能过剩问题,现在产能过剩问题一直存在,出口也就成了解决产能过剩的一个重要途径,“中国制造”名满全球,受到许多国家人民的喜爱,这让我们对自己的产品有了极高的自信心,所以也有越来越多的人加入到跨境电商队伍中。   国家大力扶持跨境电商的宏观原因还有很多:   带动创业就业,服务于“大众创业、万众创新”;   改变关、检、税、汇等政务服务流程,促进互联网时代的行政管理转型;   主导新型国际贸易的规则制定,增强国际话语权;   配合一带一路及人民币国际化,积极推动我国经济与国际市场的深度融合。   跨境电商的利润非常可观,也是许多人加入其中的原因,举点直观的例子吧~   卫龙大面筋国内买也就2-3元一包,批发更便宜,在海外每包折合人民币23元,价格翻了10倍,利润多高就不说了。   在国内卖10元的钟表在国外可以卖多少钱呢?折合人民币170元,翻了17倍!   为什么他们会花那么多的钱去买中国产品呢?因为这些东西在他们国家生产成本会更高,价钱会更高!他们不但不会觉得贵,反而会觉得中国东西物美价廉。   就目前而看,跨境电商还属增量市场,有了这么多国家政策的支持,发展也会越来越好,想要进入其中的一定做好充分的准备,在跨境电商互联网+时代中,找到自己生存制胜法宝!
  日前,阿里巴巴宣布与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。考拉将保持独立品牌运营,天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO。 业内专家表示,此次并购表明了阿里从战略上重视跨境电商平台业务,也将更进一步凸显跨境电商平台的价值。   根据Analysys易观发布的2019年第二季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报》数据显示,该季度天猫国际排名第一,份额为33.1%;网易考拉排名第二,份额为25.4%,两者市场占有量相差不大。   除以上两家跨境电商平台之外,在跨境电商领域里面还有京东、亚马逊中国、以及小红书、A股上市公司联络互动(002280)旗下tt海购等电商平台,也均依托自身企业优势,拥有成熟的海外品牌供应链。其中,联络互动近年来积极推进依托中国优势的跨境业务,根据公司旗下海外电商平台Newegg上半年财报显示,Newegg业务稳步推进,近五年来,来自Newegg市场的GMV以39%的复合年增长率增长,2019年上半年GMV总额超过10亿美元。   随着阿里并购考拉,跨境电商平台也屡次被传均有与国内电商巨头的合作可能。业界认为,这几乎从侧面印证了国内大型跨境进口零售电商对海外优势供应链的需求和依赖。   有业内报告指出,跨境电商的交易规模有望在今年增至10.8万亿。在近9000万用户参与下,一个新十万亿市场即将诞生。可以预测,阿里收购考拉拿下跨境进口零售电商半壁江山之后,将会在国际出口市场发力,最大程度的瓜分十万亿“蛋糕”。   目前对出口领域来说,国内出口电商平台尚未出现寡头格局。除了阿里巴巴旗下的“速卖通”,拥有广泛用户群体和完善的仓储物流资源的海外本土电商则更受关注。事实上,借助当地已经相对成熟的电商平台来扩张自己的海外版图,是目前国内各大电商巨头的共识。   反观电商产业最成熟的北美地区,亚马逊作为全球零售电商的头把交椅自然不必多说。此外,在全球拥有广阔市场和成熟仓储物流资源的Newegg新蛋也十分惹眼。作为北美第二大科技类电商,Newegg新蛋已在全球80多个国家和地区建立销售市场,注册用户超过3800万。在北美地区的三套全球最领先的自动派货系统,每年处理全美高达1500万个包裹。并且Newegg在2017年加入国内企业联络互动之后,已经在帮助众多中国企业进行海外销售。   跨境电商的下半场,出口市场已见硝烟。但除了商业价值,国内出口电商平台还肩负着让更多更好的中国制造走向全球的责任。   对此,Newegg相关负责人表示,目前Newegg平台上40%的卖家来自中国。今年还在继续加大对中国企业的招商优惠力度。作为唯一一个被中资控股的北美本土电商,Newegg希望通过专业的服务,助力更多中国制造走向全球。
  9月10日是个特殊的日子,今天不仅仅是教师节,也是电商“教父”马云的55岁生日;不仅仅是马云的生日,也是马云“金盆洗手”的日子。去年的今天,马云宣布将于一年后辞去阿里董事局主席的职务,正式离开阿里。如今,整整一年过去,马云如约“金盆洗手”,从此,电商江湖只剩下了马云的传说。   马云的武侠式结局   时至今日,马云不过55岁而已,对于一个企业家来说,55岁并不老,反而是一生之中集智慧与体力的巅峰时期。选择在这样一个年龄退休,不是马云不行了,而是他的内心已经有了其他的追求。   从阿里巴巴退休的马云,并没有从工作中退休,他将转身投入教育事业,最有可能去当一名普通的乡村教师。古有班超弃笔从戎,今有马云弃商从教。现代社会中,弃商从政或者弃政从商的人有很多,其内部的原因不外乎“功名利禄”。而像马云这样在商界有过极尽辉煌的历史之后,转身去做教师的人却少之又少。这样的选择,像极了武侠小说中的隐世高手。   在武侠小说之中,当主角历经人生变幻,厌倦勾心斗角,看淡功名利禄之后,往往会选择一个山清水秀的地方退隐,去过一个普通人的生活。深受武侠小说影响的马云,替自己在商界选择的结局,也颇为符合小说里主角退隐江湖的结局。   从商二十余载,马云从一无所有拼到“天下我有”,他早已经惯看秋月春风。高处不胜寒,也许马云早已期望去一个没有纷争的地方,期望可以安静的去做一些有意义的事情。试问,还有比学校更单纯的地方吗?又还有比教书育人更有意义的事情吗?出走半生,归来仍是“马老师”。   回归本质,不忘初心,教师是马云的第一份工作,也成为了马云的最后一份工作。这一切仿佛都天注定,恍惚间,马老师似乎从未离开过教师的岗位,而那个在商界叱咤风云的“电商教父”,就像马云在教师生涯中的一次梦幻的冒险之旅。   而就这样一个冒险之旅,却给这个世界带来了巨大的变化,改变了千千万万人的生活。1999年,马云带着18罗汉回到杭州,创立阿里巴巴,开始了近20年中国商界最为辉煌的传奇故事。   风,起于青萍之末,开始的时候只能令小草微微摆动,最后却会形成举世皆惊的龙卷风。阿里巴巴的创立,其意义不仅仅在于它取得的举世瞩目的成绩,也不仅仅在于它在电商产业卷起的浪潮,更在于它让人们的生活发生了翻天覆地的变化。   现如今,阿里巴巴总市值达到4600亿美元,成为了中国数一数二的互联网企业。不仅仅在传统电商领域保持领先优势,在云计算、数字媒体和娱乐等领域也称霸江湖。如今的阿里巴巴再也不是曾经那个不起眼的小公司,如今的18罗汉都成为了响当当的人物,而这一切,都离不开马云的英明领导。   “淘宝+支付宝”,是马云从商二十余载带给中国人民的礼物。这两个礼物改变了人们的购物、支付方式,不仅仅是给了人们一个难以想象的生活方式,还给了商界一个打破常规的思维方式。   无论是淘宝还是支付宝,马云没有无中生有的创造某些东西,他只是徜徉在互联网的海洋里,挥舞着魔法棒,在最合适的时机里打开机遇的大门,提供一个“穿越式”的通道,让这些东西在人们最需要的时候出现在他们眼前。   从某种角度上来说,创立阿里巴巴的那一刻起,马云就成为了中国电商界永远让人敬仰的英雄。究竟是电商市场成就了马云,还是马云成就了电商市场? 这是一个谜一样的问题。   马云之于中国电商界的意义,类似于李小龙之于咏春拳,不仅仅在改革和创新方面独领风骚,更是能力和精神方面的“一代宗师”。如今这个英雄将要“金盆洗手”,后马云时代,电商界又该谁主沉浮呢?   谁主沉浮   江山代有才人出,各领风骚数百年,换到商业领域,应该是各领风骚数十年。马云笑傲电商江湖二十年,如今功成名就、急流勇退,接下来电商领域看谁的?   如今,阿里巴巴仍然是中国毫无争议的第一大电商平台,是电商江湖的第一大“门派”。马云退休之后,谁接任阿里掌门人的位置,谁就会是电商江湖“一哥”,这位“一哥”就是张勇。   相对于马云,张勇似乎有点“名不见经传”,但是十几年来,张勇对阿里巴巴的发展却发挥着关键的作用。资料显示,张勇1972年出生,毕业于上海财经大学,于2007年8月加入阿里巴巴集团,花名“逍遥子”。   从最初的淘宝网首席财务官,做到阿里巴巴集团首席运营官、首席执行官,再到如今的董事局主席,张勇用了12年时间。在这12年时间里,淘宝在张勇的带领下实现盈利,“双十一”购物狂欢节在张勇的推进下席卷全球;在这12年时间里,张勇还将阿里从PC端带入了移动端,更将阿里从单纯的电商企业转变成了互联网科技企业。   事实上,近几年马云在阿里巴巴的各项事务中逐渐淡出,甚至“放飞自我”的去拍电影,张勇已经成为阿里实际上的领导人。而张勇也不负众望,带领着阿里巴巴蒸蒸日上。   2019年,阿里在下沉市场频出重拳,已经挽回下沉市场优势,近期的“99划算节”牛刀小试,19分钟销量超去年1小时。今年的“双十一”必然又是一场举世轰动的狂欢。   而在下沉市场的另一极,阿里在跨境电商领域的布局也于近日得到了完善,收购网易考拉之后,阿里系已经在跨境电商领域占据了50%以上的市场份额,以横扫六合之势成为国内跨境电商最大腕的竞争者。   由此可见,在张勇领导下的阿里,并不比马云领导下的阿里逊色。打江山更难,还是守江山更难?张勇似乎没有考虑这个问题,因为在他眼里,阿里还远未到江山稳固的时候,还有众多亟待实现的目标。   电商“教父”退隐,除了阿里的接班人,电商界还有不少英雄好汉。2019年的刘强东,也许是最“糟糕”的刘强东,但是2019年的京东,却是最好的京东。京东物流达到盈亏平衡之后,京东下一阶段的爆发已经蓄势待发,属于刘强东的巅峰也将来临。此外,后起之秀的黄铮也不容小觑,拼多多的成功绝不是偶然,如今拼多多市值已超越百度,是发展势头最为迅猛的互联网企业。   失去马云,电商界损失巨大。但后马云时代,张勇、刘强东、黄铮等俊杰的进阶与争夺,一样会精彩十足。

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